1、協助領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行； 　　
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問
題； 　
3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等； 　　
4、領導、管理工廠維護部門對車間基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀
態； 　　
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據； 　　
6．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
7、生產現場6s管理，人機物環法調度。
8、生產訂單安排，提高車間生產效率和員工持質量意識。
9、按照工作指引嚴格培訓員工上崗技能，有相關工作經驗者優先。
10、生產出貨安排，人員調配，車間紀律管控和績效考核心能力強者優先。